2026年5月定例セミナーは、「リアル」と「リモート」の併用セミナーとします。
今回のテーマは、マーチャンダイジング(MD)活動の基本である「商品構成と商品分類の原理原則」を解説します。売れ数比例配分の商品構成(棚割)を維持することが、売場起点のMDでもっとも重要な要素です。また、5月に視察するアメリカ小売業の最新情勢も解説します。
2026年はAI活用が本格化します。リテールDX推進で実績のある青木剣太郎氏に、「AIを活用した顧客体験と業務改革」について解説してもらいます。ウォルマートが搭載したAI買物アシスタント「Sparky」、AIを活用した鮮度管理システム「Eden」の詳細も解説します。
原理原則と最新情報の両方が学べるセミナーなので、ぜひご参加ください。
※座席数が限られているため、リアルでの参加の方は先着順とさせて頂きます。
開催概要
・【開催日】2026年5月27日(水) 13:00~16:10(会場受付開始:12:30)
※昼食は各自お済ませの上ご来場下さい。
※セミナー開催中の途中入場はお断りします。
※リモートでの途中退席は申込責任者に報告します。
・【会場】エッサム神田ホール1号館6階(601)(※案内図をご参照ください)
・【実施方法】リアルとZOOMによるリモートセミナー
(ZOOMセミナーアクセス方法はお申込み者様にのみご案内いたします)
・【料金】
ニューフォーマット研究会会員企業様:10,000円(税別・1名様)
一般企業様:20,000円(税別・1名様)
・申し込み締め切り:2026年5月18日(月)
スケジュール
[13時~14時10分]
マーチャンダイジング活動の基本
商品構成と商品分類の原理原則
NFI代表取締役 日野 眞克
(1)MDの3つの設計図
(2)商品構成(グラフ)の見方と、維持管理の重要性
(3)商品分類による買いやすさの追求と需要創造
(4)相乗積管理(粗利ミックス)の進め方 他
[14時20分頃〜15時]
アメリカ最新情勢報告
伸びる企業、衰退する企業の明暗
月刊MD編集部 日野 克宣
(1)ウォルグリーンの衰退、Amazonリアル店舗の消滅
(2)一人勝ちのウォルマート
(3)成長する小商圏DSアルディ 他
[15時10分頃~16時10分頃]
AI活用のロードマップ
AIを活用した顧客体験と業務改革
テラス合同会社代表CEO 青木剣太郎
(1)日本の流通業のAI活用のロードマップ
(2)AIアシスタントによる新しい買物体験「ウォルマートSparky」
(3)AI活用した生鮮の商品期限管理「ウォルマートEden」 他
※講演時間は予定よりも短くなることも長くなることもあります。
会場案内図
会場詳細
〒101-0045
東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2
エッサム神田ホール1号館6階(601)
URL:https://www.essam.co.jp/hall/access/#access_1
【アクセス】
●JRでお越しの方
神田駅東口より徒歩1分
●東京メトロ銀座線でお越しの方
神田駅3番出口より徒歩0分
注意事項
①アーカイブ動画の配信はいたしません。当日参加でのみセミナーのご受講が可能です。
(配信の不備等によりご視聴頂けなかった場合には、後日動画のご案内をいたします。)
②リモートの場合はZOOMウェビナー形式で行います。5月22日(金)までに、お申込書に記載された受講者のメールアドレス宛に受講用URLを記載したメールを送付いたします。
お申込みフォーム
・お申込みは以下のお申込みフォームからお願いいたします。お申込み受付後、お申込み確認メールをお送りします。また、ご請求先として記入いただいた方宛に、請求書を発送させていただきます。
・ご入金後は、理由の如何に関わらず返金は致しません。あらかじめご了承ください。







