稼働計画ともいう。
一般的に、週単位で部下やアルバイト、パートタイマーの稼働計画を作成すること。

この計画作成は、人員に対して仕事を割り振るのではなく、仕事量に対して適切な人員を配置するという考え方で行う。週間の販売計画を達成するために必要な作業種類を人時数に落とし、その作業を完遂するための必要人時の獲得計画と具体的な作業種類ごとの作業計画を作成するのである。
そのため、月間の総人時数予算の決定が店長の重要な職務のひとつとなっている。

人時生産性を可視化できることから、総労働時間のコントロールと人件費削減が可能となり、生産性向上につながる。