一般的にコストコントロールともいわれる。
利益と経費の予算を立てること。

予算立案は、結果管理とは逆の考え方になる。粗利益に占める営業利益の割合を利潤分配率といい、20%が目標値となっている。これを最初から確保し、残り80%の中で人件費や販促費、不動産費などの経費を配分することが基本。

代表的な分配率は、労働分配率、販促分配率、不動産分配率など。それぞれに目安があり、それに近づけるようコントロールしていく。